الشركة
من نحن
بدأت شركة ديكون التي حصلت على تآزر قوي مع مديريها وعامليها الشباب والديناميكيين الذين تولى كل واحد منهم في السابق الوظائف في شركات دولية، بانشطتها وفعالياتها في عام 2008 حاصلة على موزعية علامة روكفون التجارية الموجودة في بنية شركة روكوول وذلك في مناطق قيصرية، ومرسين على ان تكون اسطنبول مركزاً. حصلت الشركة مع مرور الزمن على موزعية يو أس جي ذات المنشأ الأمريكي المنتجة للوحات السقفية المصنوعة من الصوف الصخري، وعلى موزعية آي أم إف، وأوا ذات المنشأ الألماني المنتجة للوحات السقفية المصنوعة من الصوف الصخري، وعلى موزعية غوستاف ذات المنشأ السويدي المنتجة للوحات السقفية المصنوعة من الصوف الصخري، وعلى موزعية شيرف ذات المنشأ الألماني المنتجة للخرسانة الصوتية، فزادت حصتها من السوق بسرعة. كما أنها عززت موقفها في القطاع باستمرار من خلال انظمة السقوف المعلقة المعدنية تحت علامة ديكون بريميوم التجارية التي بدأت بإنتاجها وتصنيعها في مرافق نفسها في نهاية عام 2012، ومن خلال علامة ديكووُود التجارية للوحات السقوف والجدران الخشبية الصوتية، وعلامة ديكوفيكس التجارية للانظمة الحاملة، وزادت حصتها السوقية اليوم في قطاع السقوف المعلقة بمبدأ السعر-الأداء العام بصورة سريعة فأصبحت واحدة من كبرى الشركات، واستكملت العديد من المشاريع بكل نجاح في داخل البلاد وكذلك خارج البلاد أيضاً. وقد اتهمت لتكوين الشعب والفروع اهتماماً كبيراً منذ يوم تأسيسها، واعتبرت شبكة الفروع والشعب كل واحدة منها كشريكة استراتيجية بغاية تقديم أفضل الخدمات للمستخدمين النهائيين.
تقوم شركة ديكون اليوم بتقديم حلول سقفية، وشراكة الحل التقني، وذلك في شريحة واسعة من أصغر المشاريع حجماً الى اوسعها قطراً بل والى المشاريع الخاصة التي تستدعي خبرة خاصة. كما يمكنها القيام بشراكة الحلول في المشاريع الأكثر بساطة او المشاريع الاكثر تعقيداً، وذلك من خلال تقديم الخدمات والمنتجات المناسبة لجميع انواع المشاريع، وكافة تطلبات الزبائن.
المهمة
هي ان تجمع جودة العلامات التجارية العالمية وتوحدها مع ضمان علامات ديكون التجارية فالوقوع فيما بين الشركات الرائدة الموجودة بالمقام الأول في القطاع، وذلك في داخل البلاد وخارجها أيضاً.
الرؤية
هي ان تصبح علامة تجارية عالمية مستهدفة الافضل والاجود دائماً في المجالات التي تقوم بالانشطة والفعاليات فيها.
التطوير العملي
توفير النمو والتقدم القابل للاستمرار والاستدامة من أدنى المستويات الى أعلى المستويات
تطوير محفظة الزبائن والعملاء، وتطوير التجارة المتبادلة
دعم الزبائن، والمستخد الأخير من خلال المنتجات الجديدة، والخدمات والعروض
الحث والحض على الحساسية الثقافية، وتنويع القوة العاملة
توفير رضا الزبائن والعملاء
فهم الآراء والاستراتيجيات الخاصة بالزبائن
فهم توقعات وتطلعات المستخدم الأخير
وتحديد حوائج الزبائن والمستخدمين فتقديم الحلول لها
تكوين روابط وعلاقات وثيقة فيما بين الزبائن والمزودين
الحساسية والتوعية ضد الاحتياجيات البيئية والاجتماعية
رفع الأداء الفردي والفريقي الى أقصى الحد
توجيه الاناس المناسبين الى الوظائف والمواقف المناسبة
تطبيق نظام التقييم للمستهدف والأداء
الحض والحث على الابتكارية
القيام الوظائف والمسؤوليات في نطاق خط صادق وموثوق به
تكوين بيئة العمل الإيجابية
توفير الجرأة، والتفاعل الفريقي
إدراك الامتياز والتنبه له فالإجازة عليه
توفير فرصة التنافس المتبادل
الحث على التواصل البناء
تكوين بيئة العمل المرفهة والآمنة لجميع العاملين والموظفين
